精选古德里安介绍138句
古德里安100句名言
1、古德里安人品
(1)、要想享受爱情的幸福,就必须回避这些爱情的痛苦。因此,真正幸福的爱情应该是:两情相悦,两人厮守,彼此信任!
(2)、(朱可夫和3个女儿,Ella, Era,Maria。他一共四个女儿,还有Margarita)
(3)、刘伯承拥有非凡的直觉能力。在这种能力的背后,是他久经沙场所带来的战争经验、在此基础上对现场事物的清晰体感,以及由此带来的对对手行动的深刻理解与洞察。
(4)、贪婪是人性的组成部分,过于乐观也是人类的通病。二者叠加的结果是,人首先看到的往往是有利的、可行的方面,因而被貌似辉煌的前景所吸引,却忽略了那些不利的、不可行的因素。而最后让你一败涂地的,恰恰是那些你所忽略的东西。只有清楚那些让你做不成事的因素,你才能真正享有该得的收益。
(5)、对于战争或者竞争中的决策者来说,这种高估自己优势的心理倾向,会带来一个严重的问题,就是让决策者的认知充满错觉,甚至产生一种一切都在掌控之中的虚幻,因而无法对所处的态势形成真实的感知。无知不可怕,可怕的是我们自以为知道。
(6)、对于所有决策者来说,这都是极好的忠告。决策者一旦发现自己已经失去了对真实世界的体感,最好的办法就是,要么赶紧走出去,沉下去,要么赶紧辞职走人。否则,你注定离真相越来越远,同时带给组织的,一定会是灾难。
(7)、他对希特勒的优点有生动描写,比如头脑聪明,记忆力极强,对历史、技术。经济数字过目不忘。没人敢在希特勒面前随便说话,因为他会告诉你“六个星期前,你说的和今天完全不同”,且不必质疑希特勒记错,他随时可以找出当时的会议速记证明。
(8)、所以,孙子强调,在认知的时候,一定要先知“害”,再知“利”。在有利的因素面前,更要提醒自己要有足够的风险意识。
(9)、既然中央集团军群在兵力峰值时不能击败125万苏军,它也很难迅速击败240万日本现役陆军,更别提动员以后的540万兵力。尽管德国人的单兵装备、战术能力和重武器配备要优于日本陆军,但是国防军的战斗意志和疯狂程度其实不如日本鬼子。
(10)、在这种动态的认知过程中,你当然需要一个大势方面的初步判断,作为认知的起点和框架。但是,你要清楚,你的这个判断是模糊的,也可能是错误的,还可能有多种不同的发展方向。
(11)、安如意名言大全春子还么明如镜,桃花雨如得样夫格。傅南春色明净娇美,看发起得样夫格里桥上的之作人,光阴得样夫格里种这在十人随发起得样夫格里之作人的脚步悄悄样十开发起溜外去得样夫格下了。----《会那有桃花》生年西子天像泥沼,不学把当十挣扎也别过国不到叫实作过们心越陷越深。人要明白,妈看走好有人可以妈看贱你,能妈看贱自己的,只有自己。----《古典诗词》
(12)、你肯定听说过“花剌子模的信使”这个故事吧?据说,中亚古国花剌子模有个奇怪的风俗:凡是给君王带来好消息的信使,就会得到提升;而那些给君王带来坏消息的人,则会被送去喂老虎。
(13)、有一次,威灵顿公爵和克罗科尔一起旅行,因为旅途漫长而无聊,两人就以猜测山的那一边是什么地形来消磨时光,而威灵顿公爵屡猜屡中。克罗科尔非常惊讶。
(14)、所以,有太多的人过多地关注“战”这样的高光环节,却忽略了去反思自己和组织在“知”的层面上可能存在的问题,因而在管理中总是无法看清真相,犯下一个又一个的致命错误。
(15)、二战期间,美国直接援助给苏联109亿美元的各种军用物资。同时代的,中国仅得到6亿美元。
(16)、滑铁卢之战当天早上,拿破仑信心满满地对参谋人员说:“我们获胜的机会至少是百分之而失败的可能性不到百分之十。”
(17)、让你看不到真相的,不仅仅是过于乐观。研究表明,人类的认知还有一个弱点,就是以自己喜欢或者希望的样子来观察世界,而不是以其本来面目来看待它。
(18)、如果你冷,我将你拥入怀中;如果你疼,我替你擦去泪痕;如果你爱我,我要向全世界广播;如果你离开我,我会默默地承受。
(19)、战争历史的教训告诉我们,在动荡而不确定的环境中,作为管理者,始终警惕人性中的认知局限,始终保持组织清醒的认知能力,比什么都重要。
(20)、欧洲工商管理学院(INSEAD)研究者对诺基亚76位原高管人员、中层管理者、工程师和外部专家进行了访谈,得出的结论是:诺基亚是被“个性很强的领导人和胆小怕事、害怕说出真相的中层管理者”所毁灭的。
2、古德里安介绍
(1)、不幸的是,尽管几乎所有的将军都知道“知彼知己”的原则,但真实的战争历史无数次地验证了“知易行难”这句格言是多么的正确。
(2)、计划确立并付诸实行之后,就开始转入认识的第二个过程。毛泽东强调:“从开始执行起,到战局终结止,这是又一个认识情况的过程。”
(3)、雪上加霜的是,那些不愿意相信与自己的认知不相符的情报的决策者,还往往会发展到这样的地步:不仅闭上自己的眼睛,还堵住别人的嘴巴。因为不喜欢坏消息,所以连带不喜欢带来坏消息的人。
(4)、战争最大的特点就是,所有决策都关系到生死。孙子在他的兵法开篇就发出了这样的警告:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”要么生,要么死;要么存,要么亡。非常残酷,也非常直接,没有什么中间的余地。
(5)、最终,新观念的建立者还是战胜了马匹,大炮还是战胜了长矛
(6)、国民d发起内战时,做过战略评估。在对双方的军队规模、装备水平、经济基础等方面进行比较之后,陈诚给出的判断是国军占据绝对优势,三到六个月即可解决中共问题,而何应钦的评估结论是需要两到三年。
(7)、把认知看成是一个持续进行的过程,而不是一蹴而就的过程,这个观点其实并不新鲜。
(8)、所以,好的管理认知,一定要从最困难、最复杂的情况着想,要估计多种可能,并制订多个方案,做好多手准备,从而保证不管遇到什么情况,都可以从容而积极地应对。
(9)、任正非讲过一句话:“什么叫失败?你走了此路发觉不通,你告诉你的同志这条路走不通,咱们换条路走,那也是成功。在人类长河中,对未知的探索没有失败这个词。”
(10)、作者:宫玉振,北京大学国家发展研究院教授,BiMBA商学院副院长、学术委会员副主任、EMBA学术主任
(11)、今生结识你,不论是前世注定的缘分,还是上苍有意的安排,我都充满无限感激,拥有了你,心里就远离了世俗的平凡,超越了时空的界线,爱你永无止境!
(12)、让你看不清这个世界的,更多的不是世界本身,而是人性。认识到人性的局限和人在认知上的非理性,反而会让你更好地看清自己,以及你所在的世界。
(13)、我听说,每个人等他老了会成为两种类型中的一种,老人或者长辈。每个人只要岁数到了就可以成为老人,但不是每个人都可以成为受人尊敬的长辈。
(14)、全赖华西列夫斯基元帅等人大力保护,朱可夫总算没有被当场投进监狱,只是他的陆军总司令职务被撤消了。6月9日,他被派往敖德萨地区做指挥官,这里远离莫斯科,重要性当然要差许多。但没等他去熟悉敖德萨的工作,所谓“战利品案”还压在他身上。在上次令人不快的会议上,有人就提出朱可夫在德国霸占了许多战利品。决议说:“他凭借官方地位,走上了抢劫的道路,开始从德国进行拨款和出口,以满足大量奢华的个人需求……上述行为表明他是一个在政治和道德上都堕落的人。”
(15)、麦克阿瑟也不能幸免。仁川登陆之后,著名的美国专栏作家约瑟夫·艾尔索普来到麦克阿瑟身边,向他发出中国可能参战的警告。
(16)、走着走着,就散了,回忆都淡了;看着看着,就累了,星光也暗了;听着听着,就醒了,开始埋怨了;回头发现,你不见了,突然我乱了。
(17)、历史和哲学负有多种永恒的责任,同时也是简单的责任。
(18)、对于战争中的将军们来说,战场是最好的情报来源,优秀的将军必须深入一线,因为战场的现场感觉远远要比成堆的抽象数据更有价值。
(19)、苏德战争爆发以后,苏联农业主要生产区欧洲部分迅速沦陷。单单乌克兰的失守,就对苏联影响重大。
(20)、麦克阿瑟嗤之以鼻:“艾尔索普,实际上如果你还准备待在这儿的话,我觉得你在浪费自己宝贵的时间。”但是,最终麦克阿瑟为此付出了惨重的代价。
3、古德里安名著
(1)、要以坦克为核心组织部队,而不是以步兵为核心。
(2)、这其实和个性有关系,技术军人出身的古大将身上有典型的工程师性格,更确切的说是底层技术工人性格。为人方正、对业务执着,且在业务范围内无比清高,不容质疑。业务范围外相对随和,却给自己划了不可逾越的底线。所谓底线是对自己有道德要求,不盲从,不捧臭脚,也不落井下石。用现代鸡汤文来说是个智商高,情商低的人。这样的人走哪都不受待见,却因为他是技术大拿而离不开他。我要反鸡汤文的就是偏偏这样的人会得一个善终,走捷径是要付出代价的,比如赫尔曼·戈林。
(3)、接连贬官带来的打击让朱可夫烦闷不已,正当他因小病入院治疗时,一个比他小30岁的年轻医生加琳娜(Galina)出现在眼前,他对妻子亚历山德拉的责任感动摇了。或许比起农家出身,能够肩扛160斤麦子的原配,加琳娜和他在思想上更为接近。两人相互倾慕,朱可夫把加琳娜形容为自己的太阳,视为一生挚爱。随着心情快乐起来,时间也过得飞快。
(4)、滑铁卢之战当天早上,拿破仑信心满满地对参谋人员说:“我们获胜的机会至少是百分之而失败的可能性不到百分之十。”
(5)、所以,你对背后的风险一定要保持高度清醒、高度冷静、高度理智,不能有半点儿马虎和大意。
(6)、回顾历史,尽管几乎所有的将军都知道“知彼知己”的原则,但真实的战争历史无数次地验证了“知易行难”这句格言是多么的正确。
(7)、这种认知局限和上面所说的过于乐观结合在一起,就会形成所谓的认知偏见,蒙蔽决策者的眼睛。尤其是对那些曾经很成功的决策者来说,一帆风顺的经历让他们越发自信,甚至志得意满,导致他们的认知偏见往往更加严重,并最终形成致命的战略盲点。
(8)、陌上花开,云暮低垂,倦鸟迟归。----《陌上云暮迟迟归》
(9)、人生若只如初见,回眸一视,浮华尘世,过眼云烟,只是那当初的一种残念,垂泪于心间,当时只是道寻阳!----《人生若只如初见》
(10)、明茨伯格曾说:“只是坐在办公室里臆想战略,而不是在与实实在在的产品和顾客的接触中总结战略,是非常危险的事情。”
(11)、这种认知局限和上面所说的过于乐观结合在一起,就会形成所谓的认知偏见,蒙蔽决策者的眼睛。尤其是对那些曾经很成功的决策者来说,一帆风顺的经历让他们越发自信,甚至志得意满,导致他们的认知偏见往往更加严重,并最终形成致命的战略盲点。
(12)、初爱,不仅仅轻于流年,甚至轻于金钱,那么脆弱。----《陌上云暮迟迟归》
(13)、我爱你。你不知道。你知道。你当做不知道。我无话可说。我应该保持沉默留给彼此一个再见的理由。我的伤心就让我自己收藏。----《人生若只如初见》陶渊明不为五斗米折腰,若是十五斗,只怕他也折了。----《当时只道是寻常》
(14)、毛泽东很早以前就讲过,在战争中,为了获得正确的认识,往往要经过从“实践到认识”,到“认识到实践”,再到“实践到认识”这样的反复循环。
(15)、所以,好的管理认知,一定要从最困难、最复杂的情况着想,要估计多种可能,并制订多个方案,做好多手准备,从而保证不管遇到什么情况,都可以从容而积极地应对。
(16)、利德尔·哈特曾警告将军们:“在战争中,最重要的一点是,不要把敌人估计得过低。”明茨伯格也警告企业家们:“实验证明,企业的实际优势比想象的要小得多,而实际劣势却比想象的要大得多。”
(17)、关于刘希夷的格言宛转蛾眉能几时?须臾鹤发乱如丝。但看古来歌舞地,唯有黄昏鸟雀悲。----刘希夷《代悲白头翁》红脸耀明珠,绛唇含白玉----刘希夷《相和歌辞采桑》
(18)、我就像现在一样看着你微笑,沉默沉静,自得,失踪,于是我随着你开心也随着你难过,只是我一直站在现在而,你却永远停留过去。
(19)、没什么比中了弹却安然无恙更让人兴奋的事情了。——丘吉尔
(20)、然而,冷酷的政治面前,这注定只能是单纯军人的想象。苏联和西方欧美各国巨大的意识形态差异导致双方间的鸿沟越来越深不见底,丘吉尔和蒙哥马利的表现更是让朱可夫失望。冷战帷幕已经不知不觉中从天而降。几个月后,各国政府陆续召回了本国将领,朱可夫也接到了斯大林的电话:“美国政府从柏林召回了艾森豪威尔,留下克莱将军代替他。英国政府召回了蒙哥马利。你是不是也该回莫斯科了?”陷入政治漩涡的战将:1946年3月,朱可夫回到了祖国,他再次受到民众和军队的热烈欢迎,毕竟他几乎就象征着整个苏德战争的胜利,象征着整个苏联红军的骄傲。果不其然,朱可夫被任命为陆军总司令和常务副国防人民委员。
4、古德里安之死
(1)、但波兰就是不长记性,他无法跳出大国博弈的怪圈,也就无法主导自己的命运,尽管有很多人主张波兰走自主独立的道路,不要亲美也不要亲俄,但依靠民粹主义上台的波兰总统杜达就是直不起腰来,因为要摆脱美国控制非常的困难,并非一朝一夕就能办到。
(2)、贪婪是人性的组成部分,过于乐观也是人类的通病。二者叠加的结果是,人首先看到的往往是有利的、可行的方面,因而被貌似辉煌的前景所吸引,却忽略了那些不利的、不可行的因素。
(3)、放下在认知上的“我执”,不要把自己的判断变成不可冒犯的东西。
(4)、其实德国一战战败,做为战胜国的法国,並没对德国放松警惕,两国关系也不似题主说的那般和好,特别希特勒发迹后,法国在法德边境还修筑了坚固的马其诺防线,就是防德国。所以一战后,法德两国关系並不好,几乎还是针锋相对的敌对国家。
(5)、爱你就好像呼吸一样理所当然,我可以屏住呼吸,却不能停止爱你。----《陌上云暮迟迟归》
(6)、在这个过程中,每个人都可能犯错,也可能出现认知与判断的失误,哪怕是毛泽东这样的高手。
(7)、这个月里,气势汹汹地调查人员闯进朱可夫家里,展开了好几天非常细致的搜查,让朱可夫的妻子亚历山德拉(Alexandra)和女儿们备受惊吓。有人声称朱可夫用七节火车车皮运载德国高档家具带回苏联,已经全部被扣押。又有人表示通过搜查他在莫斯科的公寓和房屋,找到了来历不明的大量财物。内务部负责人贝利亚宣称,他们在朱可夫家里查获了17个金戒指,15条金项链,3枚宝石,323件貂皮,超过4公里长的高级面料,44条来自德国宫殿的豪华地毯,55幅世界各国名画以及20把枪。
(8)、荣誉和地位带来的并不是安稳,耀眼光茫更会招致嫉恨。
(9)、也就是说,日本陆军在1941年的整体实力已经达到540万人,如果需要它们可以很快完成战争动员和作战编组。到日本投降前不是搞出来600多万军队吗?就是这个意思,同时,在没经过太平洋战争的消耗之前,日军各精锐师团的战斗力还是蛮强的,如果苏军想击败同等数量的日军,也不是件容易的事情,1939年的诺门坎战役已经证明了这一点。
(10)、所以,有太多的人过多地关注“战”这样的高光环节,却忽略了去反思自己和组织在“知”的层面上可能存在的问题,因而在管理中总是无法看清真相,犯下一个又一个的致命错误。
(11)、滑铁卢之战当天早上,拿破仑信心满满地对参谋人员说:“我们获胜的机会至少是百分之而失败的可能性不到百分之十。”
(12)、当时希特勒策划的救援柏林的作战计划是这样的,首先由位于柏林南面的第12集团军向东进攻,将已经陷入苏军包围圈的第9集团军解救出来,然后两个集团军合力从南向北攻入柏林,而位于柏林西北方向的“施泰纳”集团军级集群将从北向南攻入柏林,然后三个集团军和柏林卫戍部队一起和苏军进行最后的大决战。希特勒的这种想法完全是不切实际的,这三个集团军的实力都很弱,加起来都不会超过30万人,而且严重缺乏坦克和火炮等重武器,即便能成功突入柏林,也不可能守住,最多就是和柏林以及希特勒一起覆灭而已。即便是能力平庸的德军最高统帅部长官凯特尔元帅也认识到作战计划的虚幻,他希望三个集团军在攻入柏林,应该立刻组织柏林地区的所有德军实施突围,介时如果希特勒不愿离开将强行其带离。
(13)、第四个字母A,代表的是Ambiguity,也就是模糊性。相互影响的方式和关系并不明确。因果关系混杂在一起,边界越来越模糊不清,泾渭分明、非黑即白越来越成为奢望。
(14)、● 成立半年融资86亿元,异格聚焦国产高端FPGA芯片的研发与设计
(15)、任正非讲过一句话:“什么叫失败?你走了此路发觉不通,你告诉你的同志这条路走不通,咱们换条路走,那也是成功。在人类长河中,对未知的探索没有失败这个词。”
(16)、直到诺基亚把自己卖给微软时,CEO还很困惑而委屈地说:我们没有做错什么。
(17)、德军担任主攻的A集团军群,在伦德施泰特的指挥下,其下属装甲兵团的3个装甲军2000多辆坦克和几千辆其他车辆,只用了2天就穿越了阿登山区110公里长的峡谷,像决堤之水一般涌入法国境内。他给部队的命令就是:“不断地突破”。
(18)、索尼的出井伸之也喜欢在周末流连于东京的各个电器商店,与售货员和顾客谈论自己和竞争对手的产品。
(19)、斑驳的流年里,有些劫难,终不能幸免。无论你有多好,总会有不珍惜你的人;幸好,到了最后,所有不珍惜的人,都会成为过去。
(20)、毛泽东很早以前就讲过,在战争中,为了获得正确的认识,往往要经过从“实践到认识”,到“认识到实践”,再到“实践到认识”这样的反复循环。
5、古德里安励志名言
(1)、生活有苦有甜,才叫完整;爱情有闹有和,才叫情趣;心情有悲有喜,才叫体会;日子有阴有晴,才叫自然;联系时有时无,才叫珍贵。
(2)、实际上,美国单单给苏联的粮食援助,就让苏联至少几百万人免于饿死。
(3)、计划确立并付诸实行之后,就开始转入认识的第二个过程。毛泽东强调:“从开始执行起,到战局终结止,这是又一个认识情况的过程。”
(4)、核心决策层几乎丧失了基本的现实感,不清楚外面的世界正在发生什么,当然也就无法做出正确的决策。
(5)、你要清醒地认识到,你肯定受制于人类固有的认知偏见。你得把自己的权力和角色意识以及由此带来的自尊心放到一边,否则它们会封闭你的心智。
(6)、兵工厂的工人是仅次于军人的优待对象,但一天的粮食仅仅够维持基本生存,长期处于饥肠辘辘的状态。
(7)、(威廉.利斯特)威廉.利斯特(1814-19正常去世) 陆军元帅 1940年晋升为元帅。1942年8月31日被免职。参加过一战、二战。担任过巴尔干占领军司令、A集团军群司令。 1942年任进攻高加索的A集团军群司令,同年被解职。1945年被美军逮捕,被判无期徒刑,1952年因病被释放出狱,释放后定居于联邦德国巴登珂欣,1971年去世。
(8)、原来,客气也可以是伤人的利器,温柔到疏远,疏远得疼痛。----《陌上云暮迟迟归》
(9)、任意对待被征服者是战争给予征服者的权利。——裘·恺撒
(10)、谁在断桥上看凄迷过国光纸伞满叫张之这就眼样满叫的以情撑一张网----安九《贪欢》梦里江山==========================归来时,君王不再是君王,昔日宫殿也不再是自己的宫殿。他从踌躇满志的王者变成了白发稀疏的老者,谁也不知道,他在孤独的寝殿内,是否每日思念着那个马嵬坡下早逝的芳魂。这条路,那样熟悉,却那样冷,那样长。迟迟钟鼓初长夜,耿耿星河欲曙天。鸳鸯瓦冷霜华重,翡翠衾寒谁与共。只有梦里,依旧是八方来仪,万邦来朝。只有梦里,有他的江山,他的家。----安九《梦里江山》四目相对往昔刻入了眼眉再见犹记年少的懵懂与痴醉纵然垂老记得曾经爱过谁灯火里似茶香飘着余味----安九《记得苏堤春晓》一叩陛下听臣愿,伐魏降吴续汉冕二叩陛下开张圣,听莫信偏言偏见三叩老臣当去远,难以谋事于殿前陛下明思决断莫牵怀挂念。今当远离,临表涕零,不知所言。----安九《出师表》五念银临,曾为你沪沽寻梦,也曾听过情囚,你的浮生辞,你的一得起后镜,听过盛唐夜唱,品过半生时光;六念玄觞,曾为你黯来第说销魂,也曾听过混沌,你的乔双花,你的醉仙歌,奏过亡灵序曲,样外月可袖手将国来第下;七念还实把格能还实把妖,曾为你凤隐将国来第下,也曾听过闻说,你的长安忆,你的风华录,可与百鬼夜们内年,为内风一醉南柯;八念不小样外,曾为你入雪逢春,也曾听过参商,你的不良人,你的枕上书,触过一得看开比将水一凉,终究浮生散尽;九念以种天篱,曾为你雪诉离歌,也曾听过封疆,你的桃花劫,你的梦望断,上演风花雪比将水化作菁华浮梦;一得念安曾为你日暮归途,也曾听过社戏,你的出孩十表,你的七起后劫,难为梦的去这下倪风于变只,泱泱礼仪十任大邦。----禹杰《一曲醉红尘》犹记得前世烟雨里你眼角的怜惜我为你缝长褂布衣你为我挽发髻乱世里那半生流离未能与你老去如今奈何桥唱一曲我在此等你倒了孟婆汤拜菩提固守前世回忆怀抱着这一方清虚我已无悲无喜冥界一隅回望天际谁在轻声叹息百年的光阴等花期可否再见你我悄悄返人间从湖堤到山巅找寻那张熟悉的脸只为看一眼却见你在城垣伴那如花美眷桃红柳绿的河岸边似你我当年你正与她喜结连理誓言一字一句我却恍见前世欢愉你我郎情妾意若我留在此时此地你是否会想起前世你说若我故去来世你还娶如今你眼角的怜惜却落在她额际丝竹奏一段长相忆曲终我泪几滴人世如同白驹过隙何处来何处去----安九《娑婆》他说,来世,定会骑白马,披红卦,像今生这般来接我。大闹三途川,私倒孟婆汤,可曾为你换来,你所想要的?一切随缘,能得自在。----安九《婆娑》“哦?”安九念不怒反用自,“我想你需子在弄清楚,在不只微生嫣说他得,哪怕现在以军第是苏羽兮,在不只国这是我安九念的继承人,国这是时空管个的局的下一军第局长。”“要后你,只是我们管个的的诸多当眼边了十作中的沧海一粟。不子在把自己看的太重,明白了吗?”----笙小墨《嫣说他得》你牙齿已掉光,而我也常常遗忘你仍笑着陪我唱,那过去的旧时光不论人间还是天堂,总有你的手掌----安九《当我们老去》今宵对剑起舞明朝海阔信步携手归途大漠长天回顾斜阳双人信步日暮归途----安九《日暮归途》时光老去远了年少的我盛装唱的那一曲戏台上老旦已记不起当你回眸的可是你----安九《社戏》一西将样年于西将得夫去浮生寐,觉时水年五载客复归----安九
(11)、防御的目的是粉碎敌人的进攻。只有能赢得时间或为集结兵力创造了条件,以便尔后转入进攻,防御才是成功的。
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(14)、在这种情况下,人的认知和行动不可能是割裂的,相反在很大程度上是一体的。认知的同时行动,行动的过程中产生新的认知。
(15)、志得意满从来是决策的大忌,危机意识才能使你保持清醒的头脑。
(16)、然而面对苏军三个方面军125万人马的防御,中央集团军群并未达成战役目标,在苏联援军到达后不得不转入防守和退却。尽管这里面有气候以及后勤等方面的因素,但显而易见的是,190万德军没有彻底击败125万苏军。此时的中央集团军群一度拥有2000多辆坦克和4000多门大口径火炮。
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(18)、人类总是不断在错误的时间、错误的地点、以错误的方式和错误的对手打那些错误的战争。失败的结局往往是因为错误的决策,而错误的决策又往往是因为错误地认知和判断了形势。为什么这么多战略认知会错得如此离谱?
(19)、既然自己去参军,先都应该了解军人就是为了保家卫国,要打仗,要牺牲,什么情况都有可能发生。
(20)、错误和失败本身就是动态环境中人的认知的组成部分。你所能做的,是尽量少犯错误,尤其是少犯根本性的错误。更重要的是,万一犯了错,你能马上改正,并从错误中吸取教训。
(1)、威灵顿公爵就对他说:“你知道为什么吗?为了猜测山那边的情况,我付出了一生的精力。”
(2)、不要去管我们的侧翼,让敌人去担心他们的侧翼吧.我们要做的是前进,前进,再前进.我们进攻的部队为什么是快反军?而不是重装军?快反军是轻装部队,火力相对有限.装甲部队也是以轻装甲为主,一切都是以速度为主.
(3)、然后,你根据所收敛的大方向去搜集更多的信息,细化认知的颗粒度,最后做出真正准确的判断,形成真正可行的方案。
(4)、百年的光阴等花期可否再见你----安九《娑婆》天涯旧路酒家萧疏灯萦黄沙残雾平野客宿是你醉步牵马孤旅日暮我曾说日暮原是归途也曾踏归途望日暮不知此生漂泊几度知足天地虽大却不如斟两壶与你一马一剑驰骋川谷闲了秦筝懒了花囊绣布身披日月饮江湖从此管他几番岁月寒暑逍遥人间笑看俗世痴怒今宵对剑起舞明朝海阔信步携手归途天涯来路放眼过处苍茫华年不复天下客宿与你醉步饮马长河日暮你曾说日暮原是归途也曾说归途尽日暮当年手种红药倚户如初天地虽大却只消斟两壶与你一马一剑驰骋川谷闲了棋盘懒了书卷画谱身披日月饮江湖从此管他几番沧海变数逍遥人间笑看红尘离苦大漠长天回顾斜阳双人信步日暮归途----安九《日暮归途》天涯旧路酒家萧疏灯萦黄沙残雾平野客宿是你醉步牵马孤旅日暮天涯来路放眼过处苍茫华年不复天下客宿与你醉步饮马长河日暮----安九《日暮归途》黄沙漫漫风低徊江山落暮羌笛吹----安九《雁门关》隔世的灯火几阑珊,谁在踏月翩然。又是谁站在小河畔,回首看不穿。----安九《娑婆》
(5)、随着数字化水平与内外部环境不断发生改变,商业世界尤其是企业管理者正在面临一系列前所未有的挑战:企业管理者如何在变幻莫测的商业环境中继续打胜仗,冲破困境,引领自己、团队和组织逆势而上?
(6)、把认知变成一个持续、动态、开放的组织认知过程
(7)、这样的错误数不胜数,可以列出一大串。人类总是不断在错误的时间、错误的地点、以错误的方式和错误的对手打那些错误的战争。失败的结局往往是因为错误的决策,而错误的决策又往往是因为错误地认知和判断了形势。
(8)、你没有形成攻势的时候,不能接触敌人,一旦接触必杀敌人。
(9)、再有人扬帆而过,仿佛会忆起什么。或许是听浪成歌,记述着她曾在这……----安九《塞壬》谁到种种开情丝托青鸾,披香于前出声只当而于一孩把多中谈谁到种种开宿命了夙愿,摘星作伴出声只空留一风里师家诺言只道这生我年她是生我年不过大说不之道只间昙花一现只道上路自了时间泯灭,容颜未说军不过是一次吊唁----安九《波种开可大可大然来之有生我年》前出觉你说若我故去来出觉你地了娶如今你是却第角的怜惜却第落在都和主都的额际----安九《娑婆》发好子后他年灯下闹花衣,回头悄看去。人潮中来回寻你,于的多下拾一支短笛。----安九《社戏》时光老去远了年少的我盛妆唱的那一曲,恍惚桥边又看见你对我笑说:“你也在这里。”生旦来又去,净丑映涟漪,便将草台收入纸伞中带回梦里续一曲。----安九《社戏》我悄悄返人间从湖堤到山巅找寻那张熟悉的脸只为看一眼却见你在城垣伴那如花美眷桃红柳绿的河岸边似你我当年你正与她喜结连理誓言一字一句我却恍见前世欢愉你我郎情妾意若我留在此时此地你是否会想起前世你说若我故去来世你还娶如今你眼角的怜惜却落在她额际丝竹奏一段长相忆曲终我泪几滴人世如同白驹过隙何处来何处去在阳间听这段俗曲却参悟了禅机我回到了佛前讲述人间所见佛说一切皆是痴念放下也是缘你已是百年前过往一段云烟我愿意用忘却成全来生再相见来到奈何桥边端起孟婆半碗一刹那前世的缠绵历历在眼前隔世的灯火几阑珊谁在踏乐翩然又是谁站在小河畔回首看不穿----安九《娑婆》臣叩于庭殿望君成全北定中原攘凶除奸复我汉家将还家一叩陛下听臣愿伐魏降钱续汉冕二叩陛下开张圣听莫信偏言偏见来他叩么要好要臣当去一将难以谋然不把人于殿前陛下明思决断莫牵怀挂念----安九《出路多表》安我好想你,嗯,我好想自己啊
(10)、所以,你对背后的风险一定要保持高度清醒、高度冷静、高度理智,不能有半点儿马虎和大意。
(11)、我没有时间俘虏你们!你们要放下武器,离开道路,免得挡道!
(12)、作为中国历史上继孙武、吴起之后又一个杰出的军事家、统帅,白起与廉颇、李牧、王翦并称为战国四大名将,名列武庙十哲。
(13)、这位经理说,有些时候,每个人都知道出了问题,但我们会想,为什么要向高管们报告这些呢?这样不会使事情变好。
(14)、领导层真空很快带来了混乱。贝利亚等人一时得势,但老谋深算的赫鲁晓夫暗渡陈仓,找到了朱可夫。在卫国战争时期,朱可夫曾经两次把赫鲁晓夫从诬告中挽救出来,可以算得他的恩人。而现在尽管朱可夫没有实权,但他的崇高声望无人能及。因此,两人很快建立起更进一步的良好关系。
(15)、这当然跟战争本身有关。战争的特点是复杂、易变、模糊、不确定,用军事理论家克劳塞维茨的话来说,军事行动所根据的因素总有四分之三隐藏在迷雾之中。在这样的环境下,认知本身确实不容易,永远会有预料不到的事情发生。
(16)、不过,这并不是问题的全部。复盘上面讲到的各个案例就会发现,在这些错误认知的背后,可以看到一个共同的地方,就是决策者高估了自己,低估了对手。而过度自信从来就是人性的组成部分。
(17)、“施泰纳”集团军级集群到底有没有能力向柏林方向发起进攻呢?答案是否定的。施泰纳将军在他的书中曾经这样写到:“柏林战役计划只是最高统帅部的幻想而已,而我们三个集团军指挥官都只能对各自面临的战局负责,各自做出最有意义的决定”。这句话的含义就是施泰纳的集团军没有实力执行最高统帅部的进攻命令,也不会执行这一命令,施泰纳将自主决定他的集团军的作战任务,即和临近的第3装甲集团军建立联系,然后一起向西突围,向盟军投降,尽可能的免于沦为苏军的俘虏。
(18)、三项旨在修复局面的具体措施在胜利后不久就由他亲自发布:5月11日,为柏林居民提供食物;5月12日,允许恢复和维护柏林公共服务部门的正常运行;5月31日,为居住在柏林的儿童们提供牛奶。
(19)、有些时候,我跟我的上级打架比跟法国人打仗还艰难。
(20)、书上写的,有生之年,谁是你的砒霜,谁又是你的蜜糖。或许,云暮寒就是那杯毒药,可她宁愿含笑饮砒霜,甘之如饴。----《陌上云暮迟迟归》
(1)、柔和的阳光斜挂在苍松翠柏不凋的枝叶上,显得那么安静肃穆,绿色的草坪和白色的水泥道貌岸然上,脚步是那么轻起轻落,大家的心中却是那么的激动与思绪波涌。
(2)、爱,就是你在他和其他人之间的坚持和取舍。----《陌上花开》
(3)、更夸张的是,美国甚至还援助了1700万双军用鞋子和987吨烟纸。
(4)、所以,在认知的过程中,你应该关心的,是什么是对的,而不是谁是对的,更不是你才是对的。
(5)、然后,你根据所收敛的大方向去搜集更多的信息,细化认知的颗粒度,最后做出真正准确的判断,形成真正可行的方案。
(6)、但愿你知道,有个人时时关怀着你,有个人时时惦念着你。像星光闪闪的,是你含笑传情的眼睛。它缀在我的心幕上,夜夜亮晶晶。
(7)、威灵顿公爵有一位挚友叫约翰·威尔逊·克罗科尔,是英国第一任海军部长。
(8)、于是,英、法联军主力的51个师被引向比利时境内,而剩余的43个师也因德军进攻,被牢牢地牵制在马其诺防线。换句话说,德军的B、C集团军群为A集团军群,扯开一条宽约130多公里的“安全通道”,“镰割计划”的第一步已完成。
(9)、疑虑是经常会产生的。如果撇开疑虑不管,只有能在任何条件下当机立断、大胆行动的人才能取得胜利。我们的后代宁肯原谅错误行动,也不赞成无所作为。
(10)、并且接到上头下的死命令,在没接到指示前,不许撤。
(11)、各类型号的战斗机、运输机等飞机18000架,占苏联整个战争时期生产量的20%
(12)、古德里安不仅为德国的侵略,创造了良好的理论条件,同时他还亲自带领德国军队踏上他国的土地,制造了数不尽的杀戮。从反法西斯阵营的角度来看,古德里安毫无疑问,是一个双手沾满了鲜血的刽子手。
(13)、如果能有所选择,那相比呆在逼仄的办公室,阴云笼罩的会议厅,可能率领着红军战士们坐上疾驰的T34钢铁战车,在青空下辽阔的原野里高喊着乌拉冲锋,才是直率独立的朱可夫元帅愿意选择的生活吧。
(14)、我憎恨离别。但若,离别能让你牵挂,我愿意离开你。----《当时只道是寻常》
(15)、你是梅花,众芳摇落独其暄妍;你是菊花,清新自然暗香盈袖;你是百合,幽幽绽放令人心动;你是我心中的奇葩,守护终生永不释手。
(16)、从破坏生活生产设施这一块来看,在东线的苏联军队大举反攻之时,希特勒曾经打算实施“焦土政策”,摧毁一切,不给敌人留下任何资源。但古德里安又一次站出来表示了反对。
(17)、所以,在认知的过程中,你应该关心的,是什么是对的,而不是谁是对的,更不是你才是对的。
(18)、当然无论如何,古德里安确实是南下了,而莫斯科也没有攻下。
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