精选如何把握机遇实现梦想115句

如何把握机遇

1、如何把握机遇作文

(1)、今天是3月的第一天，从这个月开始，很多公司将陆续恢复办公。对不少人来说，经历过2月的惨淡，大家都希望在3月抓住机会，弥补损失。

(2)、张军、高山和王丽萍一样，都是以弱胜强的典型。他们所以致胜，一不是坐等“机遇”，而是创造条件、积极争取。在长年累月的刻苦训练中，他们已经具备致胜的潜力，只是“养在深闺人未识”罢了。如果他们在“丑小鸭”时期只会沮丧与叹息，他们还会有“白天鹅”的日后辉煌吗？二是当机遇真个降临，就出现在自己身边时，他们又善于审时度势，捕捉战机。在决战的关键时刻，他们以过人的胆识、智慧使技术得以最充分乃至超常的发挥，并最终获得胜利。

(3)、X大奖。奇点大学执行主席、X大奖基金会主席彼得·戴曼迪斯所倡导的激励性大奖赛也可以视为解决问题的典型案例，虽然激励性大奖赛通常解决的都是挑战性和号召力的伟大问题。彼得·戴曼迪斯总结，激励性大奖赛的特点是它可以极大地提高某个挑战的“可见度”，具体方式可能是设下如谷歌月球X大奖这样的高达3000万美元的巨额奖金。除了X大奖外，知名的大奖赛还有Netflix算法大奖赛。

(4)、他发明的塑料瓶空调，让11亿用不上电的穷人在50度高温活了下去！

(5)、海通证券称，下周随着半年报业绩披露，个股处于业绩验证阶段，市场整体上缺乏明确的方向，短期来看本周指数处在震荡反弹阶段，沪市综指有望维持在3500—3630区间运行。

(6)、被逆境包围时，要能有一种眼光，穿透眼下的危机，洞察到远方的机会！抓住机会之前，也许一开始会痛苦、困难，但只要大方向是对的，必定能走到对的终点；另外，机会是动态的，抓机会时也要动态变化，不同阶段不同战术。

(7)、11)特定专业领域内的知识产品交换。在一些特定专业领域，存在一些知识产品的交换与售卖，以下是一些案例：在PPT交流社区SlideShare(目前属于LinkedIn旗下)，有少量PPT和视频是付费分享的；在诸如CreativeMarket这样的平台，可以售卖与购买设计元素、PPT模板、网站设计模板等；在TeachersPayTeachers这样的平台，教师们可以售卖和购买课程教案与讲义。

(8)、这样就看到知识产品和消费品的牟总相似之处，虽然营销大师强调消费者要的是解决问题(客户要的不是钻头，是钻头打出来的洞)，然而消费者实际付费购买的既不是原材料，也不是洞，而是钻头。至于真的变成为客户提供解决问题的服务，那是完全另外一种业务形态了。用户现在买的可能是节省的时间、精力，可能买的是体验，未来可能转向买结果。

(9)、现如今的社会，是一个开放型社会，能问这个问题，证明你还是个年轻人，而且没有多少的社会经验，又非常想通过一件或者几件事来证明自己，有能力，有魄力，能干事。

(10)、罗曼·罗兰曾说：“人们常以为准备的阶段是在浪费时间，只有机会真正来临，而自己没有能力把握的时候，才知道自己平时没有准备才是在浪费时间。”

(11)、由贫穷走向富裕需要是把握机会，而机会是平等地铺在人们面前的。在人生中，你能获得特殊机会的可能性还不到百万分之一；然而，机会却常常出现在你面前，你町以把握住机会，将它变为有利的条件。

(12)、6月22日，A股三大股指小幅高开，上证指数持续攀升，收获4连阳，创业板指早盘一度翻绿跌5%，午后翻红。截至收盘，上证指数涨0.80%，深证成指涨0.38%，创业板指涨0.35%。盘面上，石油、种业、碳交易、军工、工程机械、酿酒、电力、有色等板块涨幅居前，鸿蒙概念、国产软件、光刻机、数字货币、云计算等板块跌幅居前。两市成交额连续第三个交易日突破万亿元。

(13)、其次，转变观念。观念决定行为。有什么样的观念存在，就有什么样的行为方式产生，也就会产生什么样的结果。如果秉持市场永是旺季的观念，一定能做好市场，赢得市场青睐，那么，市场就会呈现蒸蒸日上的景象；如果秉持谈季市场的思想，那么，我们永远都做不好市场，市场也就呈现萧条的迹象；如果在教学中教师秉持“学不会是学生问题”的观念，那么，就很难把学生教好。例如，北京八维教育(集团)公司，在招生过程中，坚持“市场永无淡季”的理念，保持了招生总是呈现旺盛的景象。只有树立正确的观念，才能更好地提升自我，抓住机遇，快速发展。

(14)、美国联合碳化钙公司的产品一度滞销，公司为此十分担忧。

(15)、目前这些产品成功是手段上的革新，还没有发现新需求、新市场，其中一些手段如打包销售还是临时性的。可以这样说，我们可能正处在收费的知识互联网产品的超早期阶段，收费知识互联网在未来几年将可能有突破性的产品出现。

(16)、经过一番深思熟虑后，费雯丽决定毛遂自荐，方法是自我表现。一天晚上，刚拍完《飘》的外景，制片人大卫又愁眉不展了。突然，他看见一男一女走上楼梯，男的他认识，那女的是谁呢?只见她一手扶着男主角的扮演者，一手按住帽子，居然自己把自己扮作郝斯佳的模样。

(17)、昨天我们分享的几个低位强势反弹股今天表现不错，但也切忌追高，比如安妮股份早间开始震荡上行直至涨停，尾市几分钟炸板，颇有点类似昨天尾市银行、证券的急跌模样，其他涨的没那么急的个股就不存在这样惊心动魄的情况，急涨的个股中的确有妖股、牛股，但你在已经急涨时追买，往往也会造成被动，并不是每一只低位急涨过的票都能成为妖股、牛股，一旦出现较大波动，很容易引起操作失误！

(18)、1847年，17岁的利维·施特劳斯从德国来到美国，投靠在纽约开布店的哥哥。

(19)、当然，很多人或许不会像费雯丽那样仅靠一次表现就获得成功。所以，我们必须有耐心和恒心，多表现自己几次。

(20)、这种把命运系在别人给予或等待的人是不会成功的，机遇是自己创造的，抱怨自己的命运是愚者的想法。

2、如何把握机遇实现梦想

(1)、随波逐流的落叶，只有听天由命，是无可奈何的。它的前途，完全由风向与流水片面决定。然而，你却可以自己决定前途，不必老呆在静止不动的静水处。你可以向流水中央游去，乘着急流，去寻找大的新机会，你所需要的，就是用自己的力量向着急流游去。

(2)、2011年创立「什么值得买」，希望在消费升级时代，真正帮助人们升级消费观念

(3)、在疫情中线下业务是受损失最惨重的，而且这种打击在未来几个月可能还会持续。线下活动停滞，线下店业务损失严重，一条创始人徐沪生在当时的采访中表示一条的线下店拓展计划预计会大幅度精简，“销售额比预计的少了几百万吧”。

(4)、➤总之，我们正处在收费知识产品服务的超早期阶段，它可能带来新一波的知识创造、分享和教育学习浪潮，带来一波围绕知识变现的商业机遇。

(5)、现在，把知识产品化，再加上移动互联网所带来的便捷性易得性、重构流通渠道、增加供给、精准匹配，这些因素一起让互联网上的知识变现变得具有巨大的想象空间。图书的互联网售卖、图书的数字化、图书的互联网延展一直有着丰富的实践。

(6)、比如传统家庭和车载空调只有制冷、制热和抽湿等基本功能，但是空调吹来的风往往令人不适，也容易滋生病毒病菌。此时若给空调增加抗病毒病菌等新功能，等于集成了空气消毒功能，那么这样差异化的“除菌空调”一定会受到消费者的欢迎。

(7)、▼2012年创立「掌通家园」，在幼教行业找到蓝海之后，相比公司未来的市值，更关心的是公司的社会价值

(8)、各位读者可能注意到，很多机遇都是跟科技和互联网高度相关，是不是意味着传统行业行将末路，被时代无情淘汰？不！传统企业更多采用启发性和创造性思维，来满足新经济形势下消费者需求的变化，在用户心智中树立美好而持久的品牌形象。

(9)、短视频和直播并没有因为疫情而止步，而是仍在不断探索挖掘新的模式，这其中蕴藏着的无限可能。

(10)、本文经作者授权“管理的常识”(ID:Guanlidechangshi)原创首发，转载请与我们联系。

(11)、做个有志有为的人，自己的人生活的有意义，为国家做的贡献大！

(12)、所以要想吸引到好机遇，就要遇到贵人，要想遇到贵人就要吸引贵人。当然这种吸引并不是靠阴谋手段和低俗的方式来吸引贵人，而是要把自身的能力、才华和正能量东西展现出来，用你身上的闪光点来吸引贵人。

(13)、一个人，若把一些小事抬到非常高的地步，反而给自己更大的压力，越担心反到越做不

(14)、感应式自动水龙头原来多用于公共卫生间，现在也有大量进入普通家庭的需求，因为除了带来安全和方便，同时每年还可以节省大量水资源！

(15)、当代社会需求的是应用型人才，在校大学生只有通过参加实践活动，才能积累自身经验，更好的去适应社会。

(16)、面对这个直播新时代，如何才能先人一步抓住？

(17)、有个年轻人，想发财想到几乎发疯的地步。每每听到哪里有财路，他便不辞劳苦地去寻找。有一天，他听说附近深山中有位白发老人，若有缘与他见面，则有求必应，肯定不会空手而归。

(18)、第如果按知识产品的提供者和消费者将整个领域分成2X2表格，现在的热点是个人对个人的服务(C2C)，下一个可能的热潮是个人对企业的服务(C2B)。

(19)、第三类都可以认为是技能(skills)。现在，可以知识变现主要在第三类和部分第二类。在分析中，我们并未严格遵循某种知识分类，而是采用较宽泛的知识定义，类似于知识经济中的知识所代表的宽泛含义。

(20)、除了日渐普及的电子商务、网络游戏、视频网站、短视频APP、外卖等更为火爆，这次疫情必将推动医药和医疗产品和技术、在线医疗、在线教育、知识付费、远程办公等新兴科技、无人零售等强劲爆发，同时智慧城市、5G、大数据、人工智能、物联网等基础技术平台服务也行蓬勃发展。

3、如何把握机遇实现梦想即兴评述

(1)、当你不明确自己需要的时候，学习是最好的等待；当你明确自己需要的时候，学习是最有效的成功之路！

(2)、于是他决心继续廉价收购无人问津的烂土豆。果然不出哈默所料，“谷物开放”只持续了一个月就宣告结束，哈默的“金币”酒比以前更畅销了。

(3)、以下是对收费知识产品与服务未来的几点展望： 

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(5)、趁着今天创新高的热度，明天继续走高的可能性较大，但更多品种的进场时机还是要在冲高回落时，明天再冲高很多品种面临短期超卖，周四能有所回落机会可能更好！

(6)、除此之外，还有两种类别：把知识融入有形商品之中；专业的咨询服务。图书这一知识产品有着很强的典型性。

(7)、8)在行、分答所开创的一对一知识服务。在行和分答以同样的逻辑对知识创造和知识消费之间进行了知识产品化包装：在行是将知识包装成“一小时的线下一对一面谈”，分答是将知识包装成“60秒的线上一对一问答”。一小时、60秒，都是在知识本身无法标准化的情况下，将知识的“容器”标准化，从而将知识转化成产品/服务。

(8)、InnoCentive网站。InnoCentive是最知名的创新众筹平台，它将有难题需要解决的公司机构和世界各地的科研专家连接到一起。登录它的网站，我们首先要选择，是要做“问题解决者”，还是发起一个“挑战”。它最初是制药公司礼来的一部分，现在是独立的公司，服务于包括宝洁、NASA等机构。 

(9)、本次疫情也不例外，新的机遇体现在以下几个方面。

(10)、每天清晨，那青年人便在沙滩上检视石头，发觉不温暖也不发光的，他便丢下海去。日复一日，月复一月，那青年在沙滩上寻找了大半年，始终也没找到温暖发光的“心愿石”。有一天，他如往常一样，在沙滩捡石头。一发觉不是“心愿石”，他便丢下海去。一粒、二粒、三粒……

(11)、种种迹象表明，知识付费时代已经到来。如何抓住机遇，干票儿大的？本文从以下几个方面为你揭秘：

(12)、莎士比亚说过：“聪明人会抓住每一次机遇，更聪明的人会不断创造机遇”。那么怎么创造哪？这就要求你，有目的的主动地去发现或制造机遇，利用现有的资源，以最有效的方式，去实现你的机遇！现有的机遇毕竟不多，等待显得过于被动，这就要求你发挥自己的主观能动性，把握住一闪即逝的机遇！

(13)、比如亚马逊推出了KindleUnlimited服务，按订阅式付费可以借阅大量电子图书；

(14)、中国大量的中小企业，采用的都是“什么火上什么”的跟随模式，同质化竞争导致平均利润很快下降，最终几乎每家企业都赚不到钱，所以“蹭热点”多数以失败而告终。

(15)、4)教育培训是知识产品中重要的类别，它以教师讲授的方式连接知识创造和知识消费。图书出版和教育是最传统的两个付费知识产品，只不过教育长期以来都被认为是社会性、公益性，强调它的社会价值，甚少谈它的商业价值。但现在，商业性的教育培训产品是最主要、最有效的知识产品变现手段。面向成人、面向大学生、面向青少年与儿童的教育目的、前提和方式是不同的，在互联网、移动互联网的形态下，它们也呈现不同的形态。

(16)、开创新品类是一项系统工程，需要考虑诸多因素。在中国一个公司品牌每年要可能发售几十甚至上百款新产品。

(17)、2)有声书等图书改编产品。在互联网上，对图书的形态本身进行改造有一些案例，其中典型的有有声书和缩读本两种。国外，有声书有从CD有声书演化而来的Audible有声书，它现在也是亚马逊的一部分。国内，有在喜马拉雅等音频平台的有声书。

(18)、现在，我们可能正处在知识产品化的超早期阶段，只是出现了一些可能预示着趋势的“苗头”。正如在“好好说话”教育音频年度订阅卖到千万级收入之后马东所说，他和其他一些知识变现的成功者带给大家的主要是“信心”。

(19)、很多企业感觉自己的品牌优势已经很强了，但是推出新品类时，还是非常难以改变消费者的心智模式。

(20)、猪八戒网。猪八戒提供了一个专业服务的交易市场，买卖双方可以售卖和购买LOGO设计、网站设计与开发、影视制作、网络推广等专业服务。

4、谈谈大学生如何把握机遇

(1)、还有要有一双善于发现的眼睛，其实机遇来的时候看起来并不起眼。有些人不是没有机遇，是他们根本就没瞧得上这些机遇。机遇就在他们眼前白白的溜走了，错过了一次又一次。

(2)、2003年“非典”时期，当时电子商务还很不被看好，但是令人意外的是阿里和京东却借势而起，现在“要么电子商务，要么无商可务”的口号已经深入人心。

(3)、大量线下产业向线上挺进，各平台开启“云”系列活动，云健身、云音乐会等开展得如火如荼。抖音还专门推出“线上不打烊”活动，面向全国线下商家推出3亿流量扶持，通过线上团购预售和线上直播分享两种方式促进交易转化，为经过审核的商户开通直播商品分享权限的绿色通道。

(4)、为了抓住机会，不仅要保持克制，有肯赚小钱的忍耐力，必要时还必须勇于壮士断腕。

(5)、3天之中，新闻媒介作了一系列绘声绘色的报道。其结果，该公司不但提高了知名度和美誉度，它所经营的碳化钙也开始畅销起来。

(6)、1)客观事实(objectivefacts)

(7)、互联网和科技没有改变人类对衣食住行等基本生活需求，也没有改变娱乐、学习和社交等人性化需求，而是通过先进的技术手段，不断优化和提升生产、配送、服务等要素，提升企业运营效率、品质和降低成本等，更好地满足人们“随心所欲”的需求。

(8)、不可否认，机遇有一定的偶然性，不能守株待兔式地坐等。但是，机遇也决非神龙见首不见尾，它是可以捕捉得到的。更重要的是，一旦有了机遇，决不能失之交臂。只有那些有充分准备的有心人，那些充满自信又肯于拚搏者才能把握住战机，使之完成质的飞跃。

(9)、产品化：知识付费最关键一步是将知识转化为产品。

(10)、以上几个需求的案例，仅仅是笔者列出的一小部分。企业不应盲目跟风，而是开动创造思维，开创新品类！

(11)、学习的方向确定，学习知识的专业明确，全靠自律没有人盯着你，自己安排时间学习，工作之余学习！一个自律的人是没有人可以左右的，实现梦想是早晚的事情。

(12)、总之，不管是从出版业的核心业务图书出版，还是以图书进行的延展，我们都看到，将知识转化成产品对实现商业价值最为关键。

(13)、在知识领域，产品与服务是交错在一起的，这里不做详细辨析，只是大略地把不需要人工介入的称为产品，比如图书、视频，需要人工介入的称为服务，比如讲座、一对一咨询、培训课程。

(14)、遇到好机遇了还要把握住机遇，有的人机遇很多，但一样也把握不住，这也没有什么用。正所谓机遇是留给有准备的人的，得到机遇前，必须要让自己能够胜任，自身有能力才行。

(15)、直播带货需要“人、货、场”，但这段时间，物流降速、无法直播间聚集办公让“货”和“场”成了难题。与此相对的是，有供应链的主播具备巨大优势，大播会创始人大播提到，一个只有3000粉丝的主播因为找到一个能发货的供应链，每天卖出1000多单商品。

(16)、果断是一个管理者敢于适时、合理地采取行动，是其行动力的具体体现。在现代社会里，商场如战场，决策者同样需要当机立断，否则会贻误商机，最终一无所获。

(17)、6)面向大学生的(在线)教育。面向大学生的在线教育，在国内迄今为止产品化和商业化最好的是英语应试特别是出国英语类培训，它是强需求，又可直接衡量效果。近年来最新的形式则是MOOC(大型开放式网络课程)，到目前为止，从整体讲MOOC仍近乎以公益形态运行，社会效益远大于商业价值。MOOC带来一系列的教育方法变革，其中典型的如翻转课堂等。由于视频符合受众的娱乐消费习惯，视频公开课也逐渐成为一种独立的形态。

(18)、1991年交大毕业加入昂立教育，23年后主导昂立上市，随后转身起跑，奔向移动互联网大潮，创立O2O教育品牌「轻轻家教」

(19)、云南白药高管层运用“独特销售主张”策略，把云南白药创造性地加入到牙膏里去，打出所独有的“消炎”的“独特销售主张”。在2005年云南白药牙膏上市之时，当年销售额就实现8000万。

(20)、这个游不游的问题，是每一个人在一生中总会碰到的。这时候，有自信心的人，必将挺身接受考验，毅然跳进未知的世界中，向中心处游去。他们知道，只要肯冒险，必定可以学到新的经验。懦弱的人、怕变化的人，只好躲在原来的安全地带，眼巴巴地望着别人乘着急流往前直奔。

5、如何把握机遇为国家发展注入新动能

(1)、平台必然是高效率和规模化的，它的规模化可以是传播高度和广度的规模化，可以是连接的规模化，可以是交易效率和交易量的规模化，可以是生产量与服务量上的规模化，可以是服务客户数量和类型上的规模化。通常来说，平台通常也提供格式化的形式和相应的工具。洪波(Keso)对本文初稿的讨论中指出，“分答可以被看成一个知识交易平台，平台上交易的并不是产品化的知识，而是格式化的知识。”并进而认为，“知识变现的关键在平台。知识的形式演变、知识的格式化、平台所承担的角色，都是很值得继续讨论的议题。

(2)、书本是前人经验的总结，对于这些，我们更应该好好学习，避免在今后的工作中少走弯路，理论指导实践。

(3)、第要有成就感，确定事业方向，制定目标，全力以赴，有自豪感。

(4)、来源：管理的常识(ID:Guanlidechangshi)

(5)、利维听后，灵机一动，一条生财之道马上闪现在他的头脑中。于是，他立即将那位淘金工人带入一家裁缝店，按他的要求做了两条裤子。这就是世界上最早的牛仔裤。

(6)、年轻人如果你有梦想没有实现，抓紧时间学习专业知识，学习你感兴趣的所有知识，一寸光阴一寸金同样适用于你，不为别的就为实现人生梦想！等是等不来的，需要努力学习！

(7)、5)面向成人的(在线)教育。面向成人的教育，以技能为主，以知识为辅；以线下为主，以在线为辅。在中国的互联网、商业领域有一些热门的教育机构，如互联网思想与前沿领域的混沌研习社(又称混沌大学)，由李善友创办，目标是建立一座互联网时代的商学院；如技术领域的极客邦(包括InfoQ、EGO、StuQ、GIT)，它主要以教育性质的技术会议形式进行 ; 如互联网产品与运营领域的馒头商学院与插坐学院；如笔记侠这个记录和分享会议/课程演讲笔记的知识服务。在电商领域、传统企业转型、职能技能教育也均存在较大的培训业务。千人大课和海外游学也是较为常见的形态。面向成人教育里以线上为主的典型是51Talk这样的一对一英语培训，通过互联网产品将国外英语老师与国内学员连接起来。

(8)、要多跟身边的朋友表达出你的善意，让朋友感到你是一个可以交往，可以信任的人。他们有什么好机会都会第一时间告诉你的。我身边就有这样的朋友，他们对待朋友绝对是真心的付出，给朋友们留下了深刻的印象。大家有什么好事都会告诉他，这样他得到机会就比别人多很多。

(9)、 根据挑战的要求，好好把握四年的大学生涯，充分利用好大学这一有利的资源，充实自己，是自己成为一个符合挑战所需要的人才，这样，我们就能变挑战为机遇，使我们的人生之路走的更远。

(10)、2011年创立「蜻蜓FM」，无论互联网时代如何风云变幻，对知识的渴求不变

(11)、第二：农业物联网。农业物联网在5G时代也会有更多的发展机会，相对于工业领域来说，农业物联网的基础还比较薄弱，所以机会也会比较多。借助于5G通信，农业物联网将进一步向智能化管理方向发展。

(12)、 注意建立并积累良好的社会关系网络，建立自己的人脉，即正确的处理好于家人，同学，朋友等之间的关系。

(13)、3 成功之士不乏健康的体魄、渊博的知识、锐利的眼光和敢为人先的精神,身体康健能拥有把握机会的精力,丰富的知识能增加人类掌控机会的力量，敏锐的目光能透过现象窥探本质,捷足先登可以勇立潮头，早达彼岸。

(14)、在《与众不同》一书中，特劳特重申“独特销售主张”的重要性。“独特销售主张”是由1960年由罗瑟·瑞夫斯在著名的《实效的广告》首次提出，但是直到今天，还有大量的企业在推出产品时，并没有重视这一主张。

(15)、致谢：感谢张一帆、李论、曾进、洪波Keso、郑婷、崔璀、姜陆洋、仇勇、李劳、柯洲、黄继新等朋友对初稿所提出的宝贵意见，其中曾进提出了应探讨知识产品的时代特征，李论指出教育的机会，不少建议已经纳入文中不再逐一致谢。

(16)、至少有两大类面向企业的知识服务是几乎没有互联网化的。第一类是专业服务业，一般来讲专业服务业包括广告营销、商业咨询服务、软件技术服务、信息数据服务、财务审计、法律服务等。第二类则是以雇员形态存在的服务，知识工作者作为员工把自己的知识、技能、时间、解决问题能力售卖给企业。

(17)、老人便告诉他说：“每天早晨，太阳未升起时，你到村外的沙滩上寻找一粒‘心愿石’。其他石头是冷的，而那颗‘心愿石’却与众不同，握在手里，你会感觉到很温暖而且会发光。一旦你寻到那颗‘心愿石’后，你所祈祷的东西都可以实现了。”

(18)、和目前面向个人的知识服务相比，面向企业的知识服务所采取的逻辑是截然不同的：面向个人的知识产品与服务，目前所采取的仍更接近于传媒与娱乐逻辑，只提供产品与服务，不解决问题；面向企业的知识产品与服务，所采取的逻辑都是要解决问题，甚至按效果付费。解决问题逻辑，也正是面向企业的知识服务还难以互联网化的原因之互联网擅长的是提供工具，由运用工具的人去解决问题，而不是帮人直接解决问题。

(19)、在知识创造阶段，图书作者完成书稿。在知识产品化阶段，出版社的编辑将书稿编辑成书、进行包装，出版社印制图书、营销、售卖。在知识消费阶段，读者通过阅读掌握书中知识。在经典的方式中，读者独自阅读，读者阅读和消化知识的难度是很高的。编辑和作者会尽量提高易读性，出版社会进行营销包装使读者能接触到它，除此之外，作者、编辑和出版社并未花更多力气来让知识消费变得容易。

(20)、因此在开创新品类时，要考虑到到与原有产品的延续性，避免让用户产生强烈的心智抗拒，从而导致双输的结局。

(1)、开创新品类不能与用户心智冲突，造成“违和感”

(2)、发现机遇必须占天时，得地利。占天时就是掌握d的方针政策和形势，知道事物的发展趋势和政策的导向与倾斜，知道什么是政策鼓励的，什么是限制的，什么是禁止的，以此去寻找机遇。

(3)、但是，肤浅创造不出知识和知识产品，知识和知识产品需要“缓慢的匠艺时间”。这使得知识产品与服务的未来，必然是平台和知识匠人个体并存的时代，平台负责连接、快速、效率与规模，知识匠人个体以个人骄傲、好奇心、责任心去负责缓慢而需要深入的那部分。

(4)、移动互联网使得用户对针对性的要求增强，用户愿意付费购买来替代个人搜寻成本，这使得收费的知识互联网产品开始出现。之前，互联网上知识分享的驱动力是互惠的礼物经济逻辑；之后，引入价格因素或经济回报因素，是否会进一步提高人类知识分享与消费的效率，这是所有人最为关注的。

(5)、习惯成自然，慢慢适应登台做报告的感觉，以后就会顺其自然地成功。其次，不要害怕出错丢面子。做报告时，越担心出问题反而最容易出错，因为你所担心或在意的问题，一定会出现。这就是所谓的明显心理学效应即墨菲定律。

(6)、以这种视角观察，我们可以看到目前互联网上的面向个人的收费知识产品只是冰山一角。在这两类领域只是边边角角开始少量互联网化，比如一些可以标准化的任务如工商注册、商标等法律服务、社保代理等，比如一些可以数字化的业务，比如人才招聘和培训等等。

(7)、比如知乎所推出的“知乎LIVE”，基于知乎庞大的知识分享人群，提供专业知识和资讯的付费直播服务。

(8)、兴业证券表示，预计后续8月份销售有望进一步催化板块向上，三季度盛夏似火，建议超配汽车：(1)中大市值阿尔法机会：福耀玻璃、拓普集团、吉利汽车、长城汽车；(2)中大市值贝特机会：上汽集团、华域汽车、广汽集团；(3)小市值阿尔法机会：中鼎股份、精锻科技、保隆科技、伯特利；(4)其他可关注：长安汽车、小康股份、北汽蓝谷；重卡后处理领域奥福环保、艾可蓝、凯龙高科。

(9)、内容，把内容转化为图书、电影等产品进行售卖；

(10)、特别地，在平台和知识匠人之间，有一个重要角色不容忽视，知识产品服务的运营团队，它所做的，就是我们在之前所讨论的重要环节，负责把知识产品化。

(11)、还有就是容易因为犹豫而错失机会。我们总愿意等，但并不是所有的等待都有意义。所以我们有时因为盲目的等就会错失机遇。这时就需要你能够及时抓住，并且拿它来提升自己。只有这样，你才不会失败。当然，在这之后，你还得好好利用它，不然就跟错失没两样，都是让人比较感慨的。

(12)、这次错了，下次改正；面子丢了，可以再找回来。

(13)、在20多年前，戴维·温伯格提出互联网上的信息特征是“小块松散组合”，免费的知识互联网是这些特征的产物，收费的知识产品服务也是，我们要做的是怎么找到和这些特征相处、从中获益的方式。一位朋友在对本文的讨论中提到“知识消费的失败”，其实，在传统的教育、图书等知识产品的购买消费中，我们都曾经历过“知识消费的失败”，个人消费者在收费的互联网知识产品服务上遭遇到的每个失败，都是它改进和进化的机会。

(14)、比如一些喜马拉雅音频、百度文库所采用的“Freemium”(免费增值模式)，多数内容免费提供，少量高价值内容收费；

(15)、Fiverr网站及App。它也是一个专业服务的交易平台，以5美元为起价，交易种类包括包括美术设计、数字营销、写作与翻译、视频等创意相关领域。